3 мин. на чтение (слов - 528)

6 ошибок внедрения мобильных LMS, которые нужно избегать обучающим компаниям

Изучите наиболее распространенные ошибки при внедрении мобильных LMS, чтобы вы могли быть уверены, что избежите их!

Внедрение мобильных LMS: каких ошибок следует избегать обучающим компаниям?

Когда придет время внедрить в свой бизнес новую систему управления мобильным обучением (LMS), необходимо понимать, через что придется пройти в процессе внедрения, чтобы новая система была максимально успешной.

Но если что-то пойдет не так на этом этапе, это может иметь катастрофические последствия, поэтому важно знать, каковы основные ошибки, и как их можно избежать во время внедрения мобильных LMS.

1. Принимаете поспешные решения

Первая часть процесса внедрения – убедиться, что вы приняли правильное решение при выборе идеального мобильного LMS для вашей обучающей компании. Когда покупаете новое программного обеспечение, важно не спешить, потому что поспешное решение может привести к неудачному выбору и большим потерям времени и денег в будущем.

2. Не определились с потребностями при внедрении

После того, как выбрали лучшую систему для себя и своего бизнеса, важно понимать с самого начала ваши потребности при внедрении. Это может быть ограничение по срокам внедрения или конкретное обучение, которое должно состояться для определенных групп. Поэтому все это нужно довести до вашей команды внедрения, чтобы они могли видеть, адекватны ли ваши ожидания или нужно что-то доработать.

3. Не привлекаете всех, кто нужен

Во время процесса внедрения мобильных LMS у вас будет много встреч с командой внедрения, которая будет рассказывать о процессе внедрения. Вы должны убедиться, что все идет так, как ожидалось. При этом вы можете попытаться привлечь как можно меньше людей на эти встречи, так как это может рассматриваться как потеря времени. Однако для успешного внедрения нужно подумать прежде всего о ключевых сотрудниках, которые необходимы для внедрения.

Нужно убедиться, что приглашены представители от каждого отдела, где будет использоваться программное обеспечение, чтобы получить адекватное представление о потребностях каждого отдела.

Экономия времени только на одном или двух сотрудниках, участвующих в процессе внедрения, может позже вызвать трудности и задержки во времени, поэтому лучше подумать о всех, кого необходимо привлечь на этом раннем этапе.

4. Не придерживаетесь сроков

По той или иной причине некоторые сроки могут быть перенесены, но крайне важно, чтобы вы и ваша команда по внедрению сделали все возможное, чтобы достичь всех согласованных сроков к определенной дате. Отсутствие крайних сроков может привести к тому, что новая система не будет работать к тому времени, когда она потребуется.

5. Не выполняете задания

Как и в случае с крайними сроками, у вас и вашей команды по внедрению, скорее всего, будут задачи после каждого совещания, которые необходимо будет выполнить до следующей встречи. Если эти задачи не выполнены, то это может означать, что вы тратите много времени на собрания, и дата внедрения может быть отложена.

6. Не делитесь информацией с командой

Вы можете захотеть иметь достаточную группу людей, участвующих в процессе внедрения мобильных LMS, при этом не собираетесь включать каждого сотрудника. Поэтому на вас лежит ответственность за передачу соответствующей информации остальной части команды.

Вашей команде нужно знать, когда новая система будет введена в действие, когда будет удалена старая система, когда нужно будет завершить обучение, к кому они могут обратиться, если у них возникли проблемы и т. д. Все это должно быть сообщено, чтобы убедиться, что все в курсе процесса внедрения и все идет гладко.


Совершенствование оценивания при электронном обуче...
6 обязательных стратегий обучения на основе видео ...

Читайте также:

 

Комментарии

Нет комментариев. Будь первым, кто оставит комментарий.
Уже зарегистрированы? Войти на сайт
Гость
22.04.2019